Carrefour élargit sa nouvelle organisation des équipes à 15 nouveaux magasins

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Lancé en juin 2010 dans les magasins de Villiers-en-Bière (77) et de Bègles (33), le « nouveau modèle opérationnel » de Carrefour, censé rendre plus efficace l'organisation des équipes en hypers, a depuis fait couler beaucoup d'encre. C'est que le projet ne vise rien moins que supprimer la notion de travail rayon par rayon, pour le remplacer par quatre équipes dédiées : équipes remplissage jour, remplissage nuit, relation clients et réception.

Les partenaires sociaux, qui demandaient à être mieux convaincus, ont obtenu du groupe qu'il procède à une nouvelle série de tests, plutôt que de se lancer tout de suite dans la phase de déploiement. Ils ont finalement obtenu gain de cause. À partir de janvier 2011, selon nos informations, 15 nouveaux hypers vont expérimenter cette nouvelle organisation : Nantes Beaujoire (44), Dijon Toison d'Or (21), Rennes Cesson (35), Bourges (18), Charleville-Mézières (08), Reims Tinqueux (51), Ollioules (83), Lattes (34), Barentin (76), Claye-Souilly (77), Chambourcy (78), Lomme (59), Vénissieux (69) et Marseille Bonneveine (13). Un bilan sera ensuite présenté en comité central d'entreprise courant avril 2011.

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Article extrait
du magazine N° 2162

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