La difficile équation des sièges sociaux

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L'ÉVÉNEMENT DE LA SEMAINE Carrefour s'apprête à tailler dans ses multiples sièges sociaux : 5% au minimum de ses effectifs seraient concernés. En cas de crise, les frais de personnel demeurent la meilleure variable d'ajustement. Tous les distributeurs cherchent à les optimiser, tout en donnant plus de latitude aux magasins. Enquête.

Tesco siège social

Ce n'est pas la première fois. Après une première vague de baisse des effectifs sous l'ère Duran (2006-2007), qui s'était traduite par le départ de 20% des troupes du siège, Georges Plassat, nouveau patron du groupe depuis le 2 avril dernier, devait annoncer des coupes portant encore sur les structures centrales. Neuf comités centraux étaient convoqués ce mercredi 29 août, à 18 h 30, au siège de Massy pour une réunion extraordinaire. Menu du jour : les « perspectives économiques et sociales pour les sièges de Carrefour en France ». Les deux principaux syndicats, FO et la CFDT, qui à eux deux représentent plus de 60% des salariés, ne se font aucune illusion. « La direction prépare un plan de départs volontaires concernant 600 à 1 000 personnes sur les 4 500 des neuf sièges concernés », assure Bruno Moutry, délégué syndical CFDT. Ce qui équivaut à 5%-10% des 7 000 salariés de tous les sièges, de Massy à Évry, de Mondeville dans le Calvados à Lyon. Informatique, supply chain, direction exécutive des hypermarchés, marketing et comptabilité, merchandising, achats... Peu de services centraux seront épargnés.

« Lorsque le parking du siège est plein, c'est mauvais signe. » Cette remarque d'un ancien de Carrefour, Georges Plassat pourrait la faire sienne aujourd'hui. Ne s'était-il pas exclamé, lors de l'assemblée générale le 18 juin, qu'il y avait autant d'acheteurs de chocolat (une trentaine) que de plaques... de chocolat ?!

 

S'attaquer aux racines du mal

La décision est tout sauf une surprise. Le gel des embauches avait déjà été décidé en mars, et cela fait belle lurette que les départs ne sont plus remplacés en magasins. La fermeture du siège de Levallois et le regroupement de tous les effectifs parisiens à Massy d'ici à 2014 devraient encore « dégraisser le mammouth ». Mais cela ne suffira pas. Il faut s'attaquer aux racines du mal. Docteur Plassat a tranché : Carrefour pâtit d'une trop grande centralisation, source de lourdeur et de lenteur. « L'entreprise semble gérée de façon administrative avec des contrôles à foison, estime Édouard-Nicolas Dubar, fondateur d'un cabinet de recherche de dirigeants, Job-Dubar et Associés. C'est devenu une superstructure avec des redondances entre la France et l'international, notamment pour les achats et les produits. »

 

Une préoccupation commune à tous les groupes

Souci d'efficacité, souci d'économies, souci de faire la différence avec son rival, l'allègement des coûts centraux préoccupe tous les groupes de distribution, en France et à l'étranger. Metro pourrait se séparer de 800 salariés à son siège de Düsseldorf (4 000 personnes) ; Tesco s'apprête à l'imiter dans sa filiale américaine avec la suppression d'une cinquantaine d'emplois ; Walmart et Target ont allégé de 1 000 postes leurs équipes des services centraux il y a deux ans.

Tous les groupes intégrés sont confrontés à une inflation des frais de siège : ces derniers ont beaucoup augmenté ces dix dernières années, passant de 1% à une moyenne de 3 ou 4%. Les raisons ? Le développement de filiales à l'étranger, du multi-canal, mais aussi des raisons plus conjoncturelles. « La répétition des crises et la flambée de l'indice du coût de construction font que beaucoup s'interrogent sur la pérennité de leurs sièges sociaux », constate Jean-Louis Guilhamat, directeur grands comptes utilisateurs France chez CBRE, conseil en immobilier d'entreprise. Depuis deux ans, les prix de l'immobilier de bureau ralentissent, ce qui offre un levier énorme aux entreprises, pour un poste considéré comme le deuxième après la masse salariale.

Si pour Carrefour il y a urgence, mauvais résultats obligent - les hypermarchés ont encore enregistré une baisse de 4,8% de leur chiffre d'affaires au premier semestre 2012 et le groupe a perdu 1,3% de part de marché (20,5%) en France entre le 11 juillet et le 7 août -, ses concurrents surveillent aussi de près la courbe de leurs frais de personnel et de gestion. Là où se fait la différence. « Depuis un an, il y a une seule structure qui gère la paye, le recrutement, la formation pour les quatre entités du groupe, hypers, supers, proximité et cafétéria », énumère Brigitte Chatenie, déléguée FO de Casino. Les points de productivité se gagnent aussi sur le terrain : les départs ne sont pas remplacés en magasins. Chez Auchan, un plan de départs volontaires est enclenché depuis juin : 1 700 personnes sont concernées, dont 300 dans l'administratif, 200 dans les relations clients et 500 dans les postes de service. Toutes appartiennent aux fonctions support des magasins. Le prochain comité central d'entreprise, prévu le 2 octobre, devrait apporter davantage de précisions. Pourtant composé de très grandes surfaces, comme Carrefour, Auchan laisse place à la décentralisation. « Contrôle de gestion et ressources humaines sont des fonctions présentes dans chaque magasin », explique Pascal Saeyvoet, délégué syndical central FO.

 

Le pouvoir aux magasins...

Même chez les indépendants, réputés pour leurs structures légères, l'optimisation des coûts est dans toutes les têtes... Surtout dans celles des directeurs de magasin, toujours prompts à fustiger les dépenses somptuaires des sièges sociaux ! « À Paris, vous êtes trop nombreux et vous ne servez à rien, on ne cesse d'entendre cela, rapporte un adhérent d'Intermarché. Notre grande chance, à nous indépendants, c'est que nous sommes partie prenante de la gestion "amont" avec des adhérents motivés, via le tiers-temps, qui font office de cadres supérieurs au siège de Bondoufle, sans pour autant être rémunérés. » Une main-d'oeuvre souvent compétente et... bon marché. Historiquement très centralisateur, Intermarché s'est ouvert à davantage d'autonomie pour redonner - un peu - de pouvoir aux magasins.

 

... et aux adhérents

Système U entame aussi une chasse aux économies de structure. « Nous aurons harmonisé la totalité de nos systèmes d'information d'ici à 2014, déclarait il y a peu Serge Papin, le patron de Système U, à LSA. Mais les nids de productivité existent encore, notamment sur la logistique, qui pèse chez nous 350 millions d'euros par an. Nous pouvons économiser encore 10%, ce qui est loin d'être neutre. » Même souci d'économie pour les négociations avec les banques, qui, pour l'instant, sont gérées en ordre dispersé, ou pour les achats de matériaux, de gondoles ou de carrelages en passe d'être centralisés dans une structure à Nantes... quand c'est possible.

À l'opposé d'un Goliath comme Carrefour, Leclerc peut se targuer d'avoir l'une des structures les plus légères. « Nous bénéficions d'une grande souplesse d'exécution, permettant de repérer très vite les erreurs quand elles se produisent », expliquait en juillet à LSA Michel-Édouard Leclerc. Le contraire d'une artillerie lourde à la Carrefour, comparable certes en termes de taille, mais pas en nombre de pays ou de formats.

Au sein de l'ACDLec, un comité stratégique rassemblant les 16 présidents de région se réunit tous les quinze jours, tandis qu'une soixantaine d'adhérents dispatchés dans sept commissions planchent sur les grands sujets du moment. Au Galec, où se décide la politique commerciale de Leclerc, un directoire de cinq adhérents veille au grain et 350 d'entre eux se réunissent dans des groupes de travail spécialisés. Le pouvoir appartient aux adhérents. C'est aussi l'ambition de Georges Plassat de redonner une marge de manoeuvre aux gens du terrain.

Ce qui justifie d'alléger son siège social

  • Pour faire face à la succession de crises depuis 2008
  • Pour donner plus d'autonomie aux magasins
  • Pour s'adapter aux nouvelles donnes législatives (LME...)
  • Pour faire face à la flambée des prix de l'immobilier
  • Pour externaliser certaines fonctions comme le SAV ou l'informatique
  • Pour accompagner le retrait de certains pays
  • Pour éviter l'embourgeoisement

Ce qui justifie d'embaucher dans son siège social

  • Pour accompagner le multiformat
  • Pour trouver des économies d'échelle
  • Pour gérer un assortiment de plus en plus large
  • Pour rechercher des économies d'échelle
  • Pour faire face à la «judiciarisation» du commerce 
  • Pour développer de nouvelles activités

En Allemagne, les coopératives résistent mieux

  • La crise a choisi ses victimes outre-Rhin. Metro, présent dans vingt pays européens, a été frappé de plein fouet par la récession. Son premier plan de redressement, lancé en 2009 et baptisé Shape 2012, aurait, selon le syndicat Ver.di, provoqué la disparition de près de 19 000 emplois, dont environ 300 au siège social basé à Düsseldorf. Aujourd'hui, c'est un second programme de restructuration qui vise les 4 000 salariés toujours en poste dans les bureaux. En voulant réduire ses coûts annuels de 100 millions d'euros, le nouveau patron du distributeur, Olaf Koch, pourrait se séparer d'au moins 800 employés à son siège. Certains représentants du personnel avancent même des chiffres proches de 2 000 suppressions, soit la moitié des effectifs ! Les coopératives Rewe et Edeka s'en sortent nettement mieux. Pourtant présent dans plusieurs pays en crise, Rewe a recruté 200 personnes à son siège de Cologne (5 500 personnes). Loin de licencier une partie de son personnel, la coopérative Edeka a, quant à elle, recruté 52 000 salariés depuis 2007. Les effectifs du siège, installé à Hambourg, sont restés stables, avec 1 400 employés.

Les distributeurs anglais jouent la stabilité

  • Les distributeurs britanniques créent des emplois... surtout dans les magasins. Le numéro deux du secteur, Asda, a annoncé cette année la création de 5 000 emplois, essentiellement au sein de ses magasins, ce qui porte à 180 000 le total de ses effectifs. À son siège de Leeds, Asda compte 3 000 personnes et la seule réduction d'effectifs en a touché 200 en 2005. Ailleurs, les troupes restent stables. Ou presque. Il y a trois ans, Sainsbury a réduit de 5% les effectifs de son siège implanté à Londres. Tesco pourrait faire de même à son siège américain de Fresh et Easy, en Californie. Les services administratifs d'El Segundo, à Los Angales, pourraient être amputés d'une cinquantaine de personnes dans les prochains mois. Tesco emploie 5 200 personnes outre-Atlantique. En revanche, en Grande-Bretagne, les effectifs au siège restent stables, avec 7 500 personnes.

Aux États-Unis, les coupes ont déjà eu lieu

  • Le gros des réajustements d'effectifs au niveau des sièges sociaux s'est déroulé il y a deux ans, en pleine crise économique. Le dernier plan de Walmart remonte à 2009-2010 avec la suppression à Bentonville de 1 100 postes dans l'immobilier, le textile et la santé. En 2010, Target annonçait la baisse de 10% des effectifs de son siège social basé à Minneapolis (1 000 personnes) alors que le groupe enregistrait les pires performances économiques depuis sa création en 1962. Pour l'heure, c'est l'enseigne californienne Albertson, rachetée par Supervalu en 2006, qui licencie 2 500 salariés en Californie et au Nevada, tandis que la maison mère a déjà supprimé 800 postes au siège social à Minneapolis au début de l'année. Si la greffe entre les deux entreprises n'a pas pris, Supervalu affiche depuis trois ans des contreperformances qui laissent planer une prochaine restructuration d'ensemble de ses activités.

Chiffres

  • 7 000 : Le nombre de personnes aux sièges de Carrefour, sur un total de 120 000 salariés en France, alors que Tesco compte 7 500 personnes...pour 300 400 salariés.
  • 3 500 : Le nombre de salariés au siège d'Auchan, à Villeneuve-d'Ascq, sur un total de 60 000 salariés en France
  • 350 : Les effectifs du siège de Cora
  • 500 : Le nombre de personnes au siège de Système U
  • 4 000 : Le nombre de personnes au siège de Metro en Allemagne, dont 800 sont menacées
  • 3 000 : personnes au siège d'Asda (Grande-Bretagne), à Leeds
  • - 5% : La baisse des effectifs au siège de Sainsbury, en 2009
  • 500 E/m² : Le coût de revient d'un salarié, immobilier et masse salariale compris

Source : LSA, entreprises

Carnet des décideurs

Philippe Guerreiro

Philippe Guerreiro

Directeur IT e-commerce et Front Office digital chez Carrefour

Lucile Bert

Lucile Bert

Directrice du développement et transformation ressources humaines chez Carrefour

Matthieu Lovery

Directeur de marché fruits, légumes, fleurs et plante du groupe Carrefour

Rami Baitieh

Rami Baitieh

Directeur général de Carrefour Espagne

Enrique García Lopez

Enrique García Lopez

Directeur exécutif, commerce électronique et transfert numérique de Carrefour France

Martial Ferrandis

Martial Ferrandis

Directeur des achats DPH et non alimentaires de la Centrale Envergure

Manuel Marsaleix

Manuel Marsaleix

Directeur de marché liquides, DPH et pharmacie du groupe Carrefour

Pascal Jahan

Pascal Jahan

Directeur immobilier du groupe Carrefour

Alban Schleuniger

Alban Schleuniger

Directeur marketing digital du groupe Casino

Cédric Osternaud

Cédric Osternaud

Directeur général exécutif proximités et franchise de Casino France

David Cordani

David Cordani

Directeur affaires et innovations sociales du groupe Casino

Thomas Vilcot

Thomas Vilcot

Directeur d’exploitation enseignes de Casino Proximités

Mireille Bourgeois

Mireille Bourgeois

Directrice formation du groupe Casino

Amandine Lezy

Amandine Lezy

Directrice financière adjointe du groupe Casino

Nicolas Boudot

Nicolas Boudot

Directeur de la communication du groupe Casino

Philippe Souteyrat

Directeur des optimisations des flux au sein de la Supply Chain Casino du groupe Casino

Veronica Susman

Veronica Susman

Directrice marketing marques propres de Carrefour

Charlotte Souleau

Charlotte Souleau

Directrice commerciale et marketing de Carrefour Proximité

Audrey Sonnendrecker

Audrey Sonnendrecker

Directrice de catégorie vins champagnes mousseux chez Carrefour

Emmanuel Delerm

Emmanuel Delerm

Directeur organisation et méthodes de Carrefour France

Clément Lubin

Clément Lubin

Directeur de la logistique DCF et Franprix-Leader Price

Charlotte Courtois

Charlotte Courtois

Chargée de mission au sein de la Direction de l’Innovation

Martin Calmels

Martin Calmels

Directeur de l'innovation du groupe Casino

Cyrille Elsen

Cyrille Elsen

Directeur informatique du groupe Casino

Selma Bekhechi

Directrice des relations investisseurs de Carrefour

Christophe Pioger

Christophe Pioger

Directeur concepts de Carrefour Proximité

Amélie Oudéa-Castera

Amélie Oudéa-Castera

Directrice e-commerce de Carrefour

Fabrice Amblard

Directeur administratif et financier franchise de Casino

Céline Dupuy

Céline Dupuy

Directrice financière de Casino proximités

Boris Cuvillier

Boris Cuvillier

Directeur expansion et actifs multi formats de Carrefour France

Didier Deverchere

Didier Deverchere

Directeur des achats liquides de la centrale d'achats Envergure

Guillaume Durand

Guillaume Durand

Directeur d'achat en charge du frais libre-service du groupe Carrefour

François-Melchior de Polignac

François-Melchior de Polignac

Directeur exécutif marchandises, flux et formats de Carrefour

Arnaud de Lauzières

Arnaud de Lauzières

Directeur des nouveaux concepts store de Carrefour

Daniel Mora

Daniel Mora

Directeur commercial et marketing des hypermarchés France de Carrefour

David Collas

David Collas

Directeur marchandises alimentaires distribution Casino France

Dominique Benneteau-Wood

Dominique Benneteau-Wood

Directrice de la communication de Carrefour France

Alexandre Martin

Alexandre Martin

Directeur marketing de Carrefour Proximité

Eric  Yung

Eric Yung

Directeur général de la maison Johanès Boubée

Florence Lépany-Duval

Florence Lépany-Duval

Directrice adjointe de la communication chez Carrefour France

Thibault de Pompery

Thibault de Pompery

Fondateur de l'agence Next

Fabienne Chaboche

Fabienne Chaboche

Directrice de projets chez Carrefour

David Schwarz

Vice-président senior e-commerce et des nouvelles activité digitales de Carrefour

Sébastien  Picart

Sébastien Picart

Directeur organisation supply et IT proximité de Carrefour

Teddy  Cachan

Teddy Cachan

Directeur de la rémunération et SIRH des hypermarchés de Carrefour France

Muriel Bolteau

Directrice des ressources humaines des sièges et des fonctions supports de Carrefour.

Patrick Mourgue

Directeur d'EPCS de Carrefour

Sophie  Postic

Sophie Postic

Directrice des ressources humaines de Carrefour Proximité

Guillaume Baud

Directeur du contrôle de gestion e-commerce, services et transformation digitale de Carrefour

Aurelien  Bosc

Aurelien Bosc

Directeur exécutif du contrôle financier du groupe Carrefour

Raphael Turbatte

Directeur du contrôle de gestion (FP & A) de Carrefour

Ludovic  Degres

Ludovic Degres

Directeur des partenariats du groupe Casino

Valérie  Lavail

Valérie Lavail

Directrice du développement des ventes des produits techniques et saisonniers du groupe Casino

Patrice Mounier

Directeur des achats des produits frais marques nationales et MDD du groupe Casino

Yannick  Faure

Yannick Faure

Directeur approvisionnement de Casino France

Georges  Pinto

Georges Pinto

Directeur organisation et méthodes espace marché du groupe Casino

Michel  Menneteau

Michel Menneteau

Directeur opérationnel du groupe Casino

Denis  Bihler

Denis Bihler

Directeur d'exploitation de Franprix, groupe Casino

Marc Duret

Directeur partenariats PME et monde agricole de Carrefour

Julie Badiche

Secrétaire générale en charge de la direction financière, ressources humaines, […]

Sandrine  Mercier

Sandrine Mercier

Directrice du développement durable du groupe Carrefou

Laurent Vallée

Laurent Vallée

Secrétaire générale du groupe Carrefour

Frédéric Haffner

Frédéric Haffner

Directeur exécutif Stratégie et M&A de Carrefour

Jérôme Nanty

Jérôme Nanty

Directeur exécutif des ressources humaines de Carrefour

Marie Cheval

Marie Cheval

Directrice digitale de Carrefour

Guillaume De Colonges

Guillaume De Colonges

Directeur exécutif de Carrefour Europe du Nord et de l’Est (Belgique, Pologne et Roumanie)

Pascal Clouzard

Pascal Clouzard

Directeur exécutif de Carrefour France

Yaron Amar

Yaron Amar

Directeur e-commerce alimentaire de Carrefour France

Laurent Gallaire

Laurent Gallaire

Directeur de marché liquides de Carrefour France

David Pierrottet

David Pierrottet

Directeur du développement, recrutement et formation chez Carrefour

Nicolas Heron

Nicolas Heron

Directeur des relations sociales de Carrefour France

Laetitia Monjean

Laetitia Monjean

Directrice emploi, mobilité et carrières du groupe Carrefour

Franck Noel-Fontana

Franck Noel-Fontana

Directeur prévisions et planification de Carrefour

Anne-Laure Klein

Anne-Laure Klein

Directrice de la stratégie du groupe Carrefour

Celine Martin

Celine Martin

Directrice expérience clients et innovations des hypermarchés France de Carrefour

Michael Barraud

Michael Barraud

Directeur d'enseigne du groupe Carrefour

Marc Delage

Directeur de la catégorie lait du groupe Carrefour

Pierre Bouillon

Directeur de cabinet du président-directeur général de Carrefour

Elisabeth Da Costa

Elisabeth Da Costa

Directrice de projets organisation au sein de la direction générale du groupe Carrefour

Vincent Rebillard

Vincent Rebillard

Directeur général exécutif de la branche proximité de Casino

Stéphane Vaudoit

Stéphane Vaudoit

Directeur de marché épicerie chez Carrefour

Laurent Delpey

Laurent Delpey

Directeur de la catégorie vins du groupe Carrefour

Lydia Carignano

Lydia Carignano

Directrice des ressources humaines de Carrefour Proximité France

Mathilde Rodié

Directrice communication financière et relations investisseurs du groupe Carrefour

Isabelle Van Steenbrugghe

Isabelle Van Steenbrugghe

Directrice de la formation des hypermarchés Carrefour

Camille Richert

Camille Richert

Directeur du développement commercial des supermarchés PGC du groupe Carrefour

Mickael Lomet

Mickael Lomet

Directeur des ressources humaines de Carrefour Market

Marc Landrin

Marc Landrin

Directeur de service du groupe Casino

Cyril Bourgois

Directeur des opérations du groupe Casino

Vincent Chollet

Vincent Chollet

Directeur du transport du groupe Casino

Sébastien Cayla

Directeur contrôle de gestion des Hypermarchés France du groupe Carrefour

David Fernandes

David Fernandes

Directeur du contrôle de gestion Supply Chain du groupe Carrefour

Baya Haber

Baya Haber

Directrice de l'identité visuelle de Carrefour France

Eric Sauvage

Secrétaire général de Carrefour France

Laurence Gonnet-Marillier

Laurence Gonnet-Marillier

Directrice des finances, de la gestion e-commerce et Data clients de Carrefour France

Hervé Flambard

Hervé Flambard

Directeur de l'entité supermarchés Carrefour

Pierre Fournis

Pierre Fournis

Directeur transport amont de Carrefour

Richard Vavasseur

Richard Vavasseur

Directeur des marques premium chez Carrefour

Thierry Roger

Thierry Roger

Directeur de l'espace emploi France de Carrefour

Alain Berne

Alain Berne

Directeur du digital et de l'e-commerce de Géant Casino et des supermarchés Casino

Florence Batchourine

Florence Batchourine

Directrice flux et approvisionnement de Carrefour France

Damien Dufort

Directeur de la communication et de la stratégie de Casino Proximité

Christophe Rabatel

Directeur exécutif proximité et Cash & Carry France, groupe Carrefour

Laurent Delabarre

Directeur exécutif du contrôle financier du groupe Carrefour

Philippe Thobie

Philippe Thobie

Directeur du marketing et de la marque Monoprix

Bruno Pertriaux

Bruno Pertriaux

Conseiller de Jean-Charles Naouri, président du groupe Casino

Eric Fuchs

Eric Fuchs

Directeur du développement online et multicanal non alimentaire du groupe Carrefour

Hubert Hémard

Hubert Hémard

Directeur de la stratégie client et de l'innovation au sein du groupe Casino

Jean Michel Pottier

Jean Michel Pottier

Directeur-adjoint mananger produits frais au sein du groupe Casino

Sophie Talbot

Sophie Talbot

Acheteuse vins pour les enseignes Géant et Casino

Emmanuel Rochedix

Emmanuel Rochedix

Directeur de la culture du groupe Carrefour

Renaud de Barbuat

Renaud de Barbuat

Directeur des systèmes d'information de Carrefour

Marie-Hélène Chavigny

Marie-Hélène Chavigny

Directrice des ressources humaines de Carrefour Market

Pierre-Yves Menguy

Directeur régional des hypers Champagne de Carrefour

Jérôme Hamrit

Jérôme Hamrit

Directeur des produits de grande consommation (PGC) de Carrefour France

Thierry Pélissier

Thierry Pélissier

Directeur marketing de Carrefour France

Nathalie Andrieux

Nathalie Andrieux

Membre du conseil d’administration du Groupe Casino

Fréderic Juvin

Fréderic Juvin

Directeur des concepts Hypermarchés de Carrefour France

Luc Lamazzi

Luc Lamazzi

Directeur hypermarché du groupe Carrefour

Françoise Clément

Françoise Clément

Directrice textile France et international de Carrefour

Béatrice Leroux-Barraux

Béatrice Leroux-Barraux

Directrice de Carrefour Media

Robert Halley

Président d'honneur du conseil d'administration de Carrefour
Cofondateur du groupe Promodès

Sébastien Mesnil

Sébastien Mesnil

Directeur produits & services numériques de Carrefour

Gilles Hébert

Directeur régional de Carrefour Proximité Sud-Ouest

Philippe Alarcon

Philippe Alarcon

Directeur de la coordination internationale de Casino

Katy Goron

Katy Goron

Directrice des marques Carrefour Beauté & Enfants

Bertrand Swiderski

Bertrand Swiderski

Directeur du développement durable du groupe Carrefour

Mathilde Tabary

Mathilde Tabary

Directrice du développement social et diversité de Carrefour

Gauthier Durand Delbecque

Gauthier Durand Delbecque

Directeur banque, services et projets du groupe Carrefour

Hervé Parizot

Hervé Parizot

Directeur exécutif e-commerce et data clients de Carrefour France

Jacques Dumas

Conseiller du président du groupe Casino

Tony Védie

Tony Védie

Médiateur des relations commerciales agricoles du groupe Carrefour

Eric Uzan

Eric Uzan

Directeur exécutif de Carrefour Italie

Laurent Bataille

Laurent Bataille

Directeur technique France et support pays de Carrefour

Stéphane Thouin

Stéphane Thouin

Directeur exécutif partenariat international de Carrefour

Gérard Walter

Gérard Walter

Directeur général exécutif logistique et distribution du groupe Casino et de Franprix […]

Georges Ralli

Vice-président du conseil d’administration du groupe Carrefour

Jérôme Bédier

Jérôme Bédier

Directeur général délégué et secrétaire général de Carrefour

Pierre-Jean Sivignon

Pierre-Jean Sivignon

Directeur général délégué et directeur exécutif finances et gestion de Carrefour

Charles Bianchi

Charles Bianchi

Directeur de la stratégie de GPA (Casino Brésil)

Carlos Mario Giraldo Moreno

Carlos Mario Giraldo Moreno

Président du groupe Exito, la filiale colombienne de Casino

Amaury De Sèze

Amaury De Sèze

Président du conseil d'administration du groupe Carrefour

Charles Desmartis

Charles Desmartis

Directeur général de Carrefour Brésil

Jean-Marc Humbert

Jean-Marc Humbert

Directeur juridique du groupe Casino

Anne-Laure Imbert

Anne-Laure Imbert

Responsable des projets innovation au sein du groupe Casino

Philippe Vahé

Philippe Vahé

Directeur design du groupe Carrefour

Jocelyne Lecourt

Directrice de marché au sein de Carrefour

Alexandre Bompard

Alexandre Bompard

Président-directeur général du groupe Carrefour

Guillaume Halley

Guillaume Halley

Président-directeur général de deux Carrefour Market et du château La Dauphine

Georges Plassat

Georges Plassat

Président-directeur général de Carrefour

Georges Plassat

Georges Plassat

Président-directeur général de Carrefour

Alessandra Girolami

Alessandra Girolami

Directrice de la communication financière de Carrefour

Jean-Yves Haagen

Directeur juridique de Casino

Jean Richard de Latour

Jean Richard de Latour

Directeur du cabinet du président-directeur général de Carrefour

Jeanne Dubarry de Lassalle

Directrice du plan stratégique du groupe Carrefour

Anne Carron

Anne Carron

Directrice des ressources humaines du groupe Carrefour

Marie Mokhtari

Marie Mokhtari

Manager marketing recherche & innovation de SteamOne pour l'Europe et l'Amérique du Nord

David Mossé

David Mossé

Secrétaire général de Cnova

Nathalie Namade

Directrice des affaires publiques au sein du groupe Carrefour

Eric Legros

Eric Legros

Directeur général de MAF Retail, partenaire franchisé de Carrefour

Stéphane Bourdier

Directeur des opérations supermarchés France de Carrefour Property

Stéphanie Zolesio

Stéphanie Zolesio

Directrice des arbitrages au sein de Casino Immobilier & Développement

Noël Prioux

Noël Prioux

Directeur exécutif de Carrefour France

Régis Schultz

Régis Schultz

Président de Monoprix

Florent Grenier

Directeur de l’hypermarché Carrefour de Berck

Sébastien Vanhoove

Sébastien Vanhoove

Directeur des opérations de Carrefour Property

Eric Bourgeois

Eric Bourgeois

Directeur des hypermarchés Carrefour France

Jean Baptiste Dernoncourt

Jean Baptiste Dernoncourt

Directeur exécutif de Carrefour Roumanie

Arnaud Strasser

Directeur du développement et des participations de Casino

Bruno Lebon

Bruno Lebon

Directeur des produits frais traditionnels de Carrefour

Geoffroy Guichard

Geoffroy Guichard

Fondateur du groupe Casino

Mathilde Lemoine

Mathilde Lemoine

Administratrice indépendante chez Carrefour

Thomas Martin Hübner

Directeur exécutif Europe de Carrefour

Hervé Daudin

Hervé Daudin

Directeur des activités marchandises et président d’EMC Distribution, groupe Casino

Corinne Aubry Lecomte

Corinne Aubry Lecomte

Directrice recherche et développement et coordination industrielle du groupe Casino

Julien Lagubeau

Julien Lagubeau

Directeur du plan et de la stratégie du groupe Casino

Jean-Charles Naouri

Jean-Charles Naouri

Président-directeur général du groupe Casino

Antoine Giscard d’Estaing

Antoine Giscard d’Estaing

Directeur financier du groupe Casino

Pascal Rodriguez

Pascal Rodriguez

Directeur général exécutif des supermarchés Casino

Thierry Quaranta

Directeur des opérations logistiques our la France de Carrefour

Patrick Rouvillois

Patrick Rouvillois

Vice-président directeur général pour l'international de Barnes & Noble

Florence Delagneau

Directrice du Carrefour d'Hazebrouck

Gabriel Naouri

Gabriel Naouri

Directeur de la marque, du digital et de l’innovation de Casino

Grégoire Kaufman

Grégoire Kaufman

Directeur commercial et marketing de Carrefour Italie

Alexandre Millet

Alexandre Millet

Directeur général adjoint des hypermarchés Carrefour Maroc

David Duboille

Directeur pour l’hypermarché Carrefour de Romorantin

Antoine Guichard

Antoine Guichard

Président d'honneur du conseil d'administration de Casino entre 2003 et 2013

Alain Rabec

Alain Rabec

Directeur exécutif des hypermarchés Carrefour.

Patrice Zygband

Patrice Zygband

Directeur exécutif marchandises, Supply Chain et systèmes du groupe Carrefour

Sylvain Ferry

Sylvain Ferry

Directeur opérationnel du Bassin Ile-de-France pour les hypermarchés Carrefour

Philippe Lartigue

Philippe Lartigue

Directeur opérationnel du Bassin Grand Ouest pour les Hypermarchés Carrefour

Patrice Lespagnol

Patrice Lespagnol

Directeur opérationnel du Bassin Sud Est pour les Hypermarchés Carrefour

Frédéric Ebling

Frédéric Ebling

Directeur des affaires publiques de Carrefour France

Aziza Bouster

Aziza Bouster

Directrice de la communication externe de Casino

Isabelle Calvez

Isabelle Calvez

Directrice des ressources humaines de Carrefour France

Sébastien Bazin

Sébastien Bazin

Vice-président du conseil d'administration de Carrefour

Yves Braibant

Yves Braibant

Membre du comité exécutif de Casino

Hélène Taboury

Hélène Taboury

Directrice adjointe de la communication de Carrefour

Vincent Abello

Vincent Abello

Directeur marchandise et Supply Chain de Carrefour France

Marie-Noëlle Brouaux

Marie-Noëlle Brouaux

Directrice de la communication de Carrefour

Yves Desjacques

Yves Desjacques

Directeur des ressources humaines du groupe Casino

Pierre Rizzo

Pierre Rizzo

Directeur exécutif de la branche proximité du groupe Casino

Nadège Beck

Nadège Beck

Directrice des achats alimentaires du groupe Casino entre 2011 et 2012

Claude Risac

Claude Risac

Directeur des relations extérieures du groupe Casino

Hervé Skornik

Directeur non-alimentaire et e-commerce de Carrefour

Alain Thaly

Alain Thaly

Ancien directeur marketing du groupe Casino

Frédéric Croccel

Frédéric Croccel

Ancien directeur de la communication et relations presse du groupe Casino

Thierry Garnier

Thierry Garnier

Président et directeur exécutif de Carrefour Chine, directeur exécutif zone grande Chine

Tina Schuler

Tina Schuler

Directrice générale de Casino Supermarché

Christian Couvreur

Christian Couvreur

Directeur franchise et expansion hyper et supermarchés du groupe Casino.

Henri Giscard d'Estaing

Henri Giscard d'Estaing

Administrateur du groupe Casino
Président-directeur général de Club Méditerranée

Jean-Michel Duhamel

Jean-Michel Duhamel

Conseiller auprès du groupe Casino et fondateur de France conseils marches publics

Jean Halley

Fondateur de Promodès

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Article extrait
du magazine N° 2239

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