La stratégie omnicanale payante de Clarins
L’entreprise familiale française de cosmétiques a limité la casse en 2020 grâce à la diversification de sa distribution et à la mise en place de nouveaux services digitaux.
Mirabelle Belloir
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Mirabelle Belloir
- + 2,4 pts : l’évolution de la part de marché en valeur de Clarins en circuit sélectif en 2020,à 24,4 [...]
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