Les 3 piliers du nouveau Carrefour : inventer un nouveau modèle et une nouvelle offre

Morgan Leclerc |

Entreprises, Distributeurs , Carrefour |

Publié le 29/01/2018

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Si la relance de Carrefour va reposer en partie sur les aspects financiers, la base de la réussite repose plus prosaïquement sur l’adhésion des clients au projet commercial, et à l’offre de produits dont ils vont disposer en magasins ou en ligne. Sur ce plan, Carrefour a dévoilé un nouveau positionnement, où il était beaucoup question de devenir numéro un.

Le chantier de l’offre sera de proposer des produits plus en adéquation avec la demande, comme un corner bio.© © Sylvie Humbert

Les annonces Multiplier par quatre les ventes de produits bio . Recruter 1 million de consommateurs supplémentaires de produits frais en France d’ici à 2022. Atteindre une croissance du chiffre d’affaires sur les produits frais traditionnels trois fois plus élevée que celle des PGC d’ici à 2022. Les chiffres

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