« Vivre », champion des consumers magazine
Le consumer magazine de Champion double sa diffusion. Sa nouvelle maquette privilégie encore l'alimentaire. Lancé il y a dix ans, il permet d'instaurer une relation privilégiée avec les clients.
Avec la fusion Carrefour-Promodès, effective depuis novembre 2000 au niveau du parc des supermarchés, Champion est devenu un champion de l'édition. Le journal « Vivre », lancé en 1993, affiche, grâce au doublement du nombre de magasins (plus de 1 000 aujourd'hui), une diffusion de 4 millions d'exemplaires : plus que les plus grands féminins français À ceci près que le magazine de l'enseigne est gratuit.
Mis à disposition dans les magasins (20 % des quantités), il est surtout distribué dans les zones de chalandise (80 %) qui ont fait l'objet d'un gros travail de géomarketing à la suite de la fusion. Il est édité tous les deux mois, en alternance avec « Iris Mag » (3 millions d'exemplaires), un magazine de type très différent, puisqu'il est destiné aux porteurs de la carte de fidélité Iris. Même si ce dernier propose aussi ses recettes et autres « trucs » de consommation, c'est d'abord l'outil de promotion des points bonus.
Bénéficiant d'une nouvelle maquette, « Vivre » a plus que jamais la vocation d'un vrai magazine, s'adressant en priorité aux femmes (les deux tiers des clients des magasins). Avec ses dizaines de recettes (y compris un menu économique à moins de 4 EUR par personne), ses « zooms » produits ou ses dossiers, la part de l'alimentaire a été augmentée (le tiers du rédactionnel). Les visuels en pleine page permettent de mieux faire ressortir la qualité.
À en croire l'enseigne, les clients lecteurs de « Vivre » ont une plus grande confiance dans l'enseigne. Mieux, dans 75 % des cas, ils sont davantage incités à fréquenter le magasin. Cet investissement s'avère donc également très utile pour le distributeur.
Mis à disposition dans les magasins (20 % des quantités), il est surtout distribué dans les zones de chalandise (80 %) qui ont fait l'objet d'un gros travail de géomarketing à la suite de la fusion. Il est édité tous les deux mois, en alternance avec « Iris Mag » (3 millions d'exemplaires), un magazine de type très différent, puisqu'il est destiné aux porteurs de la carte de fidélité Iris. Même si ce dernier propose aussi ses recettes et autres « trucs » de consommation, c'est d'abord l'outil de promotion des points bonus.
Bénéficiant d'une nouvelle maquette, « Vivre » a plus que jamais la vocation d'un vrai magazine, s'adressant en priorité aux femmes (les deux tiers des clients des magasins). Avec ses dizaines de recettes (y compris un menu économique à moins de 4 EUR par personne), ses « zooms » produits ou ses dossiers, la part de l'alimentaire a été augmentée (le tiers du rédactionnel). Les visuels en pleine page permettent de mieux faire ressortir la qualité.
Un outil utile
Enfin l'aspect discount a été renforcé, avec des prix indicatifs accompagnant les recettes. En dix ans, Champion a fait de son journal un outil de communication utile pour ses clients et très « différenciant » par rapport à ses concurrents car sans équivalent dans les autres supermarchés. Il permet d'instaurer cette fameuse « relation privilégiée », tant recherchée.À en croire l'enseigne, les clients lecteurs de « Vivre » ont une plus grande confiance dans l'enseigne. Mieux, dans 75 % des cas, ils sont davantage incités à fréquenter le magasin. Cet investissement s'avère donc également très utile pour le distributeur.
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