Casino annonce un plan social pour supprimer entre 1300 et 3300 postes

Pour sauver le siège historique de St Etienne, le nouveau groupe Casino va mutualiser les fonctions supports de ses différents sièges ce qui doit lui permettre de conserver plus de 1000 postes au siège. Au total, il envisage entre 1293 et 3267 suppressions de postes. Et confirme vouloir investir 1,2 milliard d’€ dans les magasins sur 5 ans.

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Casino annonce un plan social pour supprimer entre 1300 et 3300 postes
En créant ou en mutualisant plus de 200 postes issus de la réorganisation de ses autres sites, Casino conserverait au siège historique de Saint- Étienne, 1010 postes sur les 1564 actuels.

Les chiffres clés du PSE de Casino

Entre 1 293 et 3 267 postes au maximum supprimés sur un total de 28 000 salariés. Soit entre 4,6 et 11,6% des effectifs

1293 suppressions nettes de postes chiffrées au sein des fonctions sièges du nouveau groupe

1 974 suppressions nettes de postes au maximum dans la trentaine d’hypermarchés et supermarchés et certaines plateformes logistiques qui restent à céder (4) ou réorganiser.

1010 postes sur les 1564 actuels conservés au siège de St Etienne, dont plus de 200 issus de la mutualisation des fonctions supports des autres enseignes

6 septembre 2024, fin de la mise en œuvre du PSE

Source : Casino

 

Le "nouveau groupe Casino" comme il faut désormais l’appeler, soit un ensemble constitué de Monoprix, Franprix, Naturalia, Casino proximités et Cdiscount, a publié ce mercredi 24 avril au matin avant l’ouverture de la bourse un communiqué annonçant la convocation des comités sociaux et économiques des 8 entités concernées pour une réunion prévue le 6 mai. Une réunion au cours de laquelle sera lancée la procédure de consultation préalable à la mise en œuvre d’un projet de plan de sauvegarde de l’emploi. Ce PSE qui, selon le groupe, "s’inscrit dans un large plan de transformation devenu indispensable pour assurer la pérennité du Groupe et le redresser" prévoit la suppression nette de 1 293 à 3 267 postes au maximum sur un total de 28 000 de salariés.

"On est loin des 6000 postes avancés par les syndicats", indique une source proche de Casino. "Ce projet de nouvelle organisation des activités de siège a été conçu de manière équilibrée entre les différents sites et enseignes du Groupe avec, comme principe, la préservation d’un maximum d’emplois à Saint-Étienne, comme la nouvelle direction du Groupe Casino s'y est engagée", souligne le communiqué. Et si la fourchette d’emplois potentiellement supprimée est si large (entre 5 et 12% des effectifs actuels) c’est que leur nombre précis dépendra de l’avenir de la trentaine d’hypers et de supermarchés qui n’ont pas encore pu être vendus faute de repreneurs (soit 1200 salariés) ainsi que des 4 entrepôts qui sont dans la même situation (700 salariés).

Un chiffrage qui dépend des reprises au non d’une trentaine de magasins et 4 entrepôts

Dans son communiqué Casino précise que le projet prévoit "à défaut de trouver des repreneurs, la fermeture de magasins hypermarchés et supermarchés et de certaines plateformes logistiques, soit la suppression de 1 974 postes au maximum." Mais le groupe indique que "les recherches de repreneur pour ces différents sites vont se poursuivre activement durant le processus d’information-consultation des représentants du personnel, avec pour objectif de réduire au maximum le nombre total de postes supprimés dans les magasins et entrepôts concernés. » Reconnaissant que "l’impact final en termes de suppression de postes dépendra de la capacité du groupe à trouver des repreneurs" pour ces activités. Par ailleurs, dans les entrepôts existants et conservés des adaptations sont envisagées qui auront aussi un impact sur les effectifs, non détaillé pour le moment.

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L’autre volet de la réorganisation concerne les fonctions support et sièges du groupe avec un total de 1293 suppressions nettes de postes chiffrées au sein des fonctions sièges du Groupe (dont 554 à Saint-Étienne), incluant, selon le communiqué, "la création ou la mutualisation de plus de 200 postes à Saint- Étienne, dont une partie est liée à la ré-internalisation de certaines activités. Le siège du Groupe de Saint Etienne conserverait ainsi 1010 postes sur 1564 actuels." "Le principe est de mutualiser toutes les fonctions qui ne sont pas en contact direct avec les clients, les finances, la comptabilité, la tech, l’informatique, certaines fonctions RH…," commente un porte-parole, mais les sites des différentes enseignes – Clichy pour Monoprix et Vitry pour Franprix, notamment – sont conservés notamment pour loger les fonctions opérationnelles des enseignes qui, elles, ne sont pas concernées par le PSE. 'Les fonctions opérationnelles restent propres à chaque enseigne car elles représentent leur cœur de métier et leur spécificité. Les magasins du nouveau Casino, recentrés sur la proximité et les équipes de Cdiscount ne seraient pas impactés par ce projet de transformation. Les alternants et stagiaires ne seraient pas non plus concernés par ce projet", précise le communiqué.

Même s’ils ne sont pas cités, les achats devraient être concernés par le PSE. Le groupe a en effet annoncé ce matin même la signature d’un accord avec Intermarché et Auchan dans lequel il concède la mise en œuvre des négociations commerciales avec les grandes marques et le sourcing et le référencements des MDD à ses deux partenaires. Cela limitera considérablement les champs d’intervention de ses acheteurs et marque la fin, à court terme, de la centrale d’achat commune avec Intermarché, Auxo.

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Un plan de départ volontaire avec un dispositif supra-légal

Une fois les instances de représentation du personnel informées, la durée légale du PSE est de 4 mois, Casino estime donc que le processus devrait s’achever début septembre. Le groupe précise qu’il proposera un plan de départs volontaires pour les salariés concernés par le plan de sauvegarde de l'emploi présentant un projet professionnel, afin de limiter le nombre de départs contraints, avec des dispositions supra-légales dont les modalités seront sans doute au coeur des prochaines négociations avec les syndicats. Philippe Palazzi, Directeur général du Groupe Casino estime que "ce projet de transformation constituerait une étape clé qui nous permettrait d’engager Casino sur une nouvelle trajectoire de développement. Nous allons investir significativement dans les points de vente d’ici 2028 (1,2 Mrds d’euros annoncés, NDLR) afin de les moderniser et les réhumaniser. Nous souhaitons réaliser cette transformation en proposant un accompagnement responsable et personnalisé de tous les collaborateurs."

En attendant, dès ce soir, Casino fera face à une nouvelle échéance très attendue avec la publication des résultats du premier trimestre 2024. Et des ventes sans doute encore lourdement impactés par les contreperformances des quelques 420 hypers, supermarchés et supérettes du groupe qui vont changer de main dans les trois prochains mois pour passer chez Intermarché, Auchan et Carrefour, dont 114 à partir de la mi-mai et la totalité d’ici à la mi-juillet. Ce n'est donc pas avant la fin de cet été que le nouveau Casino prendra véritablement forme, avec un parc et des effectifs conformes à ses nouvelles ambitions.

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